Idea Penubuhan Persatuan Pemborong Peniaga Bersatu
Faiz 8 - Thu 17/Jun/2010 5:35pm [Last Comment]
Faiz 8 - Thu 17/Jun/2010 5:35pm [Last Comment]
Saya jumpa kat BJ tapi mcm kurang sambutan
http://www.bicarajutawan.com/forum/thread29674.html
( IDEA ) Penubuhan Persatuan PPB
PPB bermaksud Pemborong Peniaga Bersatu sebagai Rakan Niaga. Idea ini saya tidak pasti samada bagus atau tidak tapi mari kita sama-sama membincangkannya di sini. Lagipun saya tidak tahu idea seperti ini pernah wujud atau tidak di dalam perniagaan pada masa sekarang. Tambahan pula idea ini mempunyai unsur pergabungan dari semua pihak. Baiklah, saya akan jelaskan fungsi setiap pihak.
Isi-isi penting.........................
Tugas Pihak Pemborong :
- Menyediakan stok kepada para peniaga.
- Memantau harga pasaran produk.
- Mengawal harga produk.
- Menyediakan staff untuk mengambil laporan stok di setiap outlet peniaga yang terlibat.
- Menjadi penasihat kepada para peniaga yang baru hendak memulakan perniagaan pertama.
- Pemborong juga boleh menjual produk mereka kepada orang luar untuk menambahkan hasil jualan persendirian mereka.
- Pemborong perlu menambah stok para peniaga setiap bulan mengikut kadar pilihan modal asal peniaga. Para peniaga tidak perlu membayar lagi kerana pemborong sudah mendapat bahagian mereka melalui nisbah hasil jualan para peniaga....
Tugas Pihak Peniaga :
- Menjual produk mengikut pilihan perniagaan.
- Menjual produk mengikut harga yang telah ditetapkan oleh Pemborong.
- Menyediakan tempat untuk berniaga. Sewa dan lain-lain kos tidak akan melibatkan Pemborong.
- Menyediakan laporan stok kepada pemborong.
- Para peniaga juga boleh menambahkan stok persendirian sekiranya ada untuk memeriahkan lagi premis mereka.
Sistem Perniagaan :
- Para peniaga perlu membuka akaun mereka dengan pemborong untuk mendapatkan bekalan stok.
- Pembukaan akaun memerlukan modal permulaan peniaga kepada pemborong.
- Modal permulaan diperlukan untuk mendapatkan bekalan stok dari pemborong.
- Contoh senarai modal permulaan para peniaga bagi mendapatkan bekalan stok dari pemborong
* Modal permulaan RM 5,000 = Bekalan stok jualan RM 25,000 ( bukan dari kos produk ). Nisbah 1:5
* Modal permulaan RM 10,000 = Bekalan stok jualan RM 50,000 ( bukan dari kos produk ). Nisbah 1:5
Atau...
* Modal permulaan RM 5,000 = Bekalan stok jualan RM 15,000 ( bukan dari kos produk ). Nisbah 1:3
* Modal permulaan Rm 10,000 = Bekalan stok jualan RM 30,000 ( bukan dari kos produk ). Nisbah 1:3
- Ini bertujuan untuk memberikan peluang kepada sesiapa yang ingin berniaga tetapi tidak mencukupi modal.
- Hasil jualan akan dikongsi dengan pemborong mengikut nisbah yang dipilih seperti :
* Hasil jualan peniaga pada bulan ini ialah RM 10,000 dan nisbah yang dipilih ialah 1:5
- RM 10,000 x 1 / 5 = RM 2,000 bahagian peniaga.
- RM 10,000 x 4 / 5 = RM 8,000 bahagian pemborong.
Atau...
* Hasil jualan peniaga pada bulan ini ialah RM 10,000 dan nisbah yang dipilih ialah 1:3
- RM 10,000 x 1 / 3 = RM 3333.33 bahagian peniaga.
- RM 10,000 x 2 / 3 = RM 6666.66 bahagian pemborong.
- Nisbah boleh diubah mengikut kehendak peniaga samada mengurangkan atau menaikan melalui penambahan atau pengurangan Modal pada akaun mereka. Tetapi bekalan stok tidak akan berubah. Yang berubah hanya nisbah sahaja.
Contoh seperti berikut :
* Modal permulaan RM 5,000 = Bekalan stok RM 25,000. Nisbah 1:5
* Perubahan berlaku dimana peniaga ingin menambah modal RM 1,000 lagi kedalam akaun mereka.
* Modal permulaan RM 6,000 = Bekalan stok RM 25,000. Nisbah 6:25
- Jadi pengiraan hasil jualan mengikut nisbah baru seperti :
* Hasil jualan peniaga pada bulan ini ialah RM 10,000 dan nisbah terbaru ialah 6:15
- RM 10,000 x 6 / 25 = RM 2,400 bahagian peniaga.
- RM 10,000 x 19 / 25 = RM 7,600 bahagian pemborong.
- Jaminan kerosakan stok akan ditanggung sepenuhnya oleh pemborong tetapi dengan syarat-syarat tertentu.
- Para peniaga boleh menukarkan stok dari pemborong sekiranya pilihan stok sedia ada tidak mendapat sambutan seperti :
* Stok barangan IT kepada barangan pakaian atau lain-lain...
- Kerugian para peniaga tidak akan melibatkan pemborong.
- Para peniaga boleh menutup akaun mereka dengan pemborong dan modal mereka akan dipulangkan 100% tetapi dengan syarat iaitu
* Stok hendaklah dipulangkan dalam keadaan baik. Sekiranya ada kerosakan atau kehilangan stok maka kerugian tersebut hendaklah ditanggung oleh para peniaga.
Kelebihan sistem ini :
- Akan memberikan peluang perniagaan kepada orang sesiapa yang ingin memulakan perniagaan baru.
- Dapat mendisiplinkan para peniaga.
- Dapat mengawal harga produk.
- Akan mewujudkan pasaran yang besar dari golongan bangsa Melayu.
- Kerugian yang besar dapat dielakkan sekiranya para peniaga gagal di dalam perniagaan mereka di mana stok dapat dipulangkan melalui penutupan akaun.
- Dapat mengurangkan kos para peniaga.
- Akan mewujudkan persaingan yang sihat.
- Akan mewujudkan peluang pekerjaan yang banyak kepada orang awam.
- Peratus untuk menguasai market mungkin lebih tinggi.
Keburukan sistem ini :
- Sila komen beramai-ramai.
Sesiapa nak tambah idea lagi dalam sistem ini jangan malu-malu... Sekiranya idea ini boleh dimajukan, diharap ada pemborong yang mengambil bahagian untuk perniagaan ini. Sistem ini mungkin perlu diubah mengikut cara yang lebih tepat terutamanya tentang nisbah dan modal peniaga.
(Topic upgraded by admin, recommended by Pn Sabariah Kassim)
Niche: Persatuan
http://www.bicarajutawan.com/forum/thread29674.html
( IDEA ) Penubuhan Persatuan PPB
PPB bermaksud Pemborong Peniaga Bersatu sebagai Rakan Niaga. Idea ini saya tidak pasti samada bagus atau tidak tapi mari kita sama-sama membincangkannya di sini. Lagipun saya tidak tahu idea seperti ini pernah wujud atau tidak di dalam perniagaan pada masa sekarang. Tambahan pula idea ini mempunyai unsur pergabungan dari semua pihak. Baiklah, saya akan jelaskan fungsi setiap pihak.
Isi-isi penting.........................
Tugas Pihak Pemborong :
- Menyediakan stok kepada para peniaga.
- Memantau harga pasaran produk.
- Mengawal harga produk.
- Menyediakan staff untuk mengambil laporan stok di setiap outlet peniaga yang terlibat.
- Menjadi penasihat kepada para peniaga yang baru hendak memulakan perniagaan pertama.
- Pemborong juga boleh menjual produk mereka kepada orang luar untuk menambahkan hasil jualan persendirian mereka.
- Pemborong perlu menambah stok para peniaga setiap bulan mengikut kadar pilihan modal asal peniaga. Para peniaga tidak perlu membayar lagi kerana pemborong sudah mendapat bahagian mereka melalui nisbah hasil jualan para peniaga....
Tugas Pihak Peniaga :
- Menjual produk mengikut pilihan perniagaan.
- Menjual produk mengikut harga yang telah ditetapkan oleh Pemborong.
- Menyediakan tempat untuk berniaga. Sewa dan lain-lain kos tidak akan melibatkan Pemborong.
- Menyediakan laporan stok kepada pemborong.
- Para peniaga juga boleh menambahkan stok persendirian sekiranya ada untuk memeriahkan lagi premis mereka.
Sistem Perniagaan :
- Para peniaga perlu membuka akaun mereka dengan pemborong untuk mendapatkan bekalan stok.
- Pembukaan akaun memerlukan modal permulaan peniaga kepada pemborong.
- Modal permulaan diperlukan untuk mendapatkan bekalan stok dari pemborong.
- Contoh senarai modal permulaan para peniaga bagi mendapatkan bekalan stok dari pemborong
* Modal permulaan RM 5,000 = Bekalan stok jualan RM 25,000 ( bukan dari kos produk ). Nisbah 1:5
* Modal permulaan RM 10,000 = Bekalan stok jualan RM 50,000 ( bukan dari kos produk ). Nisbah 1:5
Atau...
* Modal permulaan RM 5,000 = Bekalan stok jualan RM 15,000 ( bukan dari kos produk ). Nisbah 1:3
* Modal permulaan Rm 10,000 = Bekalan stok jualan RM 30,000 ( bukan dari kos produk ). Nisbah 1:3
- Ini bertujuan untuk memberikan peluang kepada sesiapa yang ingin berniaga tetapi tidak mencukupi modal.
- Hasil jualan akan dikongsi dengan pemborong mengikut nisbah yang dipilih seperti :
* Hasil jualan peniaga pada bulan ini ialah RM 10,000 dan nisbah yang dipilih ialah 1:5
- RM 10,000 x 1 / 5 = RM 2,000 bahagian peniaga.
- RM 10,000 x 4 / 5 = RM 8,000 bahagian pemborong.
Atau...
* Hasil jualan peniaga pada bulan ini ialah RM 10,000 dan nisbah yang dipilih ialah 1:3
- RM 10,000 x 1 / 3 = RM 3333.33 bahagian peniaga.
- RM 10,000 x 2 / 3 = RM 6666.66 bahagian pemborong.
- Nisbah boleh diubah mengikut kehendak peniaga samada mengurangkan atau menaikan melalui penambahan atau pengurangan Modal pada akaun mereka. Tetapi bekalan stok tidak akan berubah. Yang berubah hanya nisbah sahaja.
Contoh seperti berikut :
* Modal permulaan RM 5,000 = Bekalan stok RM 25,000. Nisbah 1:5
* Perubahan berlaku dimana peniaga ingin menambah modal RM 1,000 lagi kedalam akaun mereka.
* Modal permulaan RM 6,000 = Bekalan stok RM 25,000. Nisbah 6:25
- Jadi pengiraan hasil jualan mengikut nisbah baru seperti :
* Hasil jualan peniaga pada bulan ini ialah RM 10,000 dan nisbah terbaru ialah 6:15
- RM 10,000 x 6 / 25 = RM 2,400 bahagian peniaga.
- RM 10,000 x 19 / 25 = RM 7,600 bahagian pemborong.
- Jaminan kerosakan stok akan ditanggung sepenuhnya oleh pemborong tetapi dengan syarat-syarat tertentu.
- Para peniaga boleh menukarkan stok dari pemborong sekiranya pilihan stok sedia ada tidak mendapat sambutan seperti :
* Stok barangan IT kepada barangan pakaian atau lain-lain...
- Kerugian para peniaga tidak akan melibatkan pemborong.
- Para peniaga boleh menutup akaun mereka dengan pemborong dan modal mereka akan dipulangkan 100% tetapi dengan syarat iaitu
* Stok hendaklah dipulangkan dalam keadaan baik. Sekiranya ada kerosakan atau kehilangan stok maka kerugian tersebut hendaklah ditanggung oleh para peniaga.
Kelebihan sistem ini :
- Akan memberikan peluang perniagaan kepada orang sesiapa yang ingin memulakan perniagaan baru.
- Dapat mendisiplinkan para peniaga.
- Dapat mengawal harga produk.
- Akan mewujudkan pasaran yang besar dari golongan bangsa Melayu.
- Kerugian yang besar dapat dielakkan sekiranya para peniaga gagal di dalam perniagaan mereka di mana stok dapat dipulangkan melalui penutupan akaun.
- Dapat mengurangkan kos para peniaga.
- Akan mewujudkan persaingan yang sihat.
- Akan mewujudkan peluang pekerjaan yang banyak kepada orang awam.
- Peratus untuk menguasai market mungkin lebih tinggi.
Keburukan sistem ini :
- Sila komen beramai-ramai.
Sesiapa nak tambah idea lagi dalam sistem ini jangan malu-malu... Sekiranya idea ini boleh dimajukan, diharap ada pemborong yang mengambil bahagian untuk perniagaan ini. Sistem ini mungkin perlu diubah mengikut cara yang lebih tepat terutamanya tentang nisbah dan modal peniaga.
(Topic upgraded by admin, recommended by Pn Sabariah Kassim)
Niche: Persatuan
1. Rahman - Wed 23/Jun/2010, 11:01am
Copy & paste 1
Sabariah Kassim - 17 Jun 2010, 11:11pm
Cadangan Faiz 8 kurang menarik dan tidak menguntungkan peniaga kecil malah membebankan. Kadar nisbah yg kecil utk peniaga tidak memungkinkan dia menampung overhead dan secara tidak langsung memerlukan modal lebih besar dari yg dijangkakan utk menampung kos operasi secara menyeluruh. Peniaga memerlukan sekurang2nya nisbah keuntungaan 3:1 baru boleh bernafas. TK.
Copy & paste 1
Sabariah Kassim - 17 Jun 2010, 11:11pm
Cadangan Faiz 8 kurang menarik dan tidak menguntungkan peniaga kecil malah membebankan. Kadar nisbah yg kecil utk peniaga tidak memungkinkan dia menampung overhead dan secara tidak langsung memerlukan modal lebih besar dari yg dijangkakan utk menampung kos operasi secara menyeluruh. Peniaga memerlukan sekurang2nya nisbah keuntungaan 3:1 baru boleh bernafas. TK.
2. Rahman - Wed 23/Jun/2010, 11:02am
Copy & paste 2
Faiz 8 - 18 Jun 2010, 4:29pm
Tapikan peniaga xusah keluarkan modal lagi untuk tambah stok sebab pemborong akan tambahkan sendiri untuk peniaga sebab pemborong sudah dapat bahagian mereka melalui sharing jualan peniaga.
Pendek kata stok peniaga dapat free dari pemborong. Peniaga cuma kena pikir nak bayar sewa kedai dan lain2 je.
Kalo bisnes xjalan peniaga leh tutup akaun dengan pemborong dan leh dapat semula modal dengan memulangkan stok semula. Jadi kerugian yang besar dapat dielakkan.
Pasal nisbah keuntungan boleh diubah melalui penambahan modal kedalam akaun. Pemborong dan peniaga bekerjasama dan sekali gus menaikkan lagi ekonomi orang2 Melayu.
Cuba kaji betul2 sistem ni.
Copy & paste 2
Faiz 8 - 18 Jun 2010, 4:29pm
Tapikan peniaga xusah keluarkan modal lagi untuk tambah stok sebab pemborong akan tambahkan sendiri untuk peniaga sebab pemborong sudah dapat bahagian mereka melalui sharing jualan peniaga.
Pendek kata stok peniaga dapat free dari pemborong. Peniaga cuma kena pikir nak bayar sewa kedai dan lain2 je.
Kalo bisnes xjalan peniaga leh tutup akaun dengan pemborong dan leh dapat semula modal dengan memulangkan stok semula. Jadi kerugian yang besar dapat dielakkan.
Pasal nisbah keuntungan boleh diubah melalui penambahan modal kedalam akaun. Pemborong dan peniaga bekerjasama dan sekali gus menaikkan lagi ekonomi orang2 Melayu.
Cuba kaji betul2 sistem ni.
3. Rahman - Wed 23/Jun/2010, 11:23am
Actually, saya ada membaca satu topik yg sangat panjang mengenai penubuhan "Koperasi Pemborong Barangan Dari China" dimana ia diterajui oleh sdra "Sinar Inspirasi" disini:-
http://eforum1.cari.com.my/viewthread.php?tid=286709
Topik tersebut sgt panjang, 43 mukasurat bermula Jun 2007 hingga Mac 2008.
Saya spent over 2 hrs baca. Kesimpulannya sdra Sinar ni adalah expert dalam pembelian barangan dari China secara borong. Biasanya sekali beli cost nya over RM50k++, hence mereka cuba berkongsi beramai2 membeli, membahagi sesama mereka, jual, dapat untung dan buat belian seterusnya. Setiap seorang kena labur RM1k - RM2k (sorry saya tak sure the details) utk modal membeli.
Tapi apa dah jadi saya tak sure. Saya search dlm internet nama koperasi mereka, tapi tak jumpa, so i assume projek koperasi tu belum berjaya lagi. (sorry ye kalau silap)
Pelajaran yg saya ambil dari topik tu adalah, utk mengumpulkan satu group ahli koperasi amat2 payah, dan KESEMUA ahli2 tu mestilah mempunyai NIAT YG SAMA!!
Jika hanya 20 org minat borong pakaian, 20 org minat borong kasut, 20 org minat borong Toys dari china, objektif penubuhan koperasi tu tak achievable.
Ini kerana utk buat koperasi, kesemua min 50 ahli koperasi tu mesti berminat membeli/menjual/repeat order BARANGAN YG SAMA!!
Jadi bagi discussion "Persatuan Pemborong Peniaga Bersatu" seperti yg sdra Faiz nyatakan, kita kena ada a group of Pemborong & peniaga yg bersatu didalam sejenis barang/perkhidmatan shj. Ia mungkin:-
1) Gula2 & coklat
2) pakaian
3) Kasut
4) Alatulis
5) Kerepek
6) Frozen Food
7) dll
tetapi yg pastinya mereka mesti menjuruskan kepada 1 produk shj. Jika 50% tidak bersetuju dan nak beli produk2 lain, koperasi tu akan gagal.
Inilah juga situasi yg sama yg akan dihadapi oleh persatuan/koperasi majalah.com
Sebab itulah saya cuba mencari one common goal & needs dimana ia diperlukan oleh SEMUA anggota persatuan/koperasi.
Sebab itulah saya mencadangkan IT/laman web/iklan premium Classified majalah.com sebagai a single common denominator for all members.
(Just my suggestion)
Actually, saya ada membaca satu topik yg sangat panjang mengenai penubuhan "Koperasi Pemborong Barangan Dari China" dimana ia diterajui oleh sdra "Sinar Inspirasi" disini:-
http://eforum1.cari.com.my/viewthread.php?tid=286709
Topik tersebut sgt panjang, 43 mukasurat bermula Jun 2007 hingga Mac 2008.
Saya spent over 2 hrs baca. Kesimpulannya sdra Sinar ni adalah expert dalam pembelian barangan dari China secara borong. Biasanya sekali beli cost nya over RM50k++, hence mereka cuba berkongsi beramai2 membeli, membahagi sesama mereka, jual, dapat untung dan buat belian seterusnya. Setiap seorang kena labur RM1k - RM2k (sorry saya tak sure the details) utk modal membeli.
Tapi apa dah jadi saya tak sure. Saya search dlm internet nama koperasi mereka, tapi tak jumpa, so i assume projek koperasi tu belum berjaya lagi. (sorry ye kalau silap)
Pelajaran yg saya ambil dari topik tu adalah, utk mengumpulkan satu group ahli koperasi amat2 payah, dan KESEMUA ahli2 tu mestilah mempunyai NIAT YG SAMA!!
Jika hanya 20 org minat borong pakaian, 20 org minat borong kasut, 20 org minat borong Toys dari china, objektif penubuhan koperasi tu tak achievable.
Ini kerana utk buat koperasi, kesemua min 50 ahli koperasi tu mesti berminat membeli/menjual/repeat order BARANGAN YG SAMA!!
Jadi bagi discussion "Persatuan Pemborong Peniaga Bersatu" seperti yg sdra Faiz nyatakan, kita kena ada a group of Pemborong & peniaga yg bersatu didalam sejenis barang/perkhidmatan shj. Ia mungkin:-
1) Gula2 & coklat
2) pakaian
3) Kasut
4) Alatulis
5) Kerepek
6) Frozen Food
7) dll
tetapi yg pastinya mereka mesti menjuruskan kepada 1 produk shj. Jika 50% tidak bersetuju dan nak beli produk2 lain, koperasi tu akan gagal.
Inilah juga situasi yg sama yg akan dihadapi oleh persatuan/koperasi majalah.com
Sebab itulah saya cuba mencari one common goal & needs dimana ia diperlukan oleh SEMUA anggota persatuan/koperasi.
Sebab itulah saya mencadangkan IT/laman web/iklan premium Classified majalah.com sebagai a single common denominator for all members.
(Just my suggestion)
4. Zila 6 - Thu 24/Jun/2010, 11:24am
Salam. Saya setuju dgn En Rahman yang kita kena mencari one common goal & needs dimana ia diperlukan oleh SEMUA anggota.
Cuma saya rasa untuk mencari persamaan tu kita kena fikirkan sesuatu bersama2..
sesuatu yang sesuai utk semua, apa bendanya?...
sbb tu kita kena discuss dgn semua sbb kita perlu dptkan idea2 yg bernas dr semua, tak kira la idea tu kebelakangke, ketengahke atau kedepan.
Pada pendapat saya,
Mcmmana nak jadikan mini market sbgai one common goal untuk semua?
mungkin kita boleh buat mcmni...
Cth :
Jumlah anggota persatuan/koperasi = 100 org
Bahagikan kepada negeri dan industri
Selangor=50 org
Industri yg diceburi:
10org=kain
10org=komputer
20org=alat tulis
10org=makanan
Penang=50org
Industri yg diceburi:
20org=makanan
30org=kain
Buka satu mini market dan letakkan semua barang2 ahli - Condition:
Sebagai permulaan syaratnya:
1)Seorg ahli dari setiap industri dr setiap negeri hanya boleh letak satu barang yg paling murah shj.
2)Tapi katakan barang tak banyak kemudian bolehla letak lebih dr satu barang.
3)TERBUKA-Tak kira samada org tu pemborong atau peruncit sbb tujuan kita utk memasarkan/memperkenalkan barang kita secara nyata/face to face pd customers.
Kalau taknak letak semua barang dlm satu tempat mungkin kita boleh buka kedai ikut industri. Cth org dlm industri kain buka kedai kain, org kedai makan buka kedai makan dan etc.
Mula2ni mungkin kita buka kedai kat satu negeri saja, esok lusa kalau ahli dah ramai bolehla buka cawangan setiap negeri dan setiap daerah.
Cuma pengurusan untuk setiap kedaitu perlula teratur dan org yang jalankan tugas kenala amanah dgn tugas yg diberi, kalau tak tunggu dan lihatjela.. Kalau camtu, Buat apapun rasanya tak akan jadi...
Sebagai ahli, kita pun kena la buang PHD kita tu jauh2, kalau barang orang lain tu laku dr kita punya jgnla ada PHD, kena la ada sikap bersatu padu antara satu sama lain. Kalau ada PHDni pun tak jadi apa gak...
Yg penting fizikal dan mental kena kuat, bersih dan semuanya kerana Allah... InsyaAllah berjaya.
Tempat-kena la cari tempat yg sesuai dgn dana, tak perlu la cari tempat yg harga sampai 50K. starting activity-kiosk kecilpun ok rasanya atau sewa tapak2 pameran letak semua barang2 ahli.
Kemudian mungkin kita boleh pikirkan macammana nak baiki hubungan antara peniaga dan pemborong dlm koop/persatuan - apa aktiviti yg boleh beri benefit pd kedua2 belah pihak.
1)Cth, kalau peniaga dpt tender kena beli at least 50% dr pemborong dlm koop/persatuanke.
2)Pemborong boleh bagi consignment/diskaun pd peniaga yg jadi ahli koop/persatuan kalau peniaga ada kedai sendiri atau etc.
Harapan saya, Lpstu kalau kita dah kenal antara satu sama lain dlm industri yg sama mungkin kita boleh buat joint venture jadi pengeluar. Sbb kalau jadi pengeluar lebih untung jadi pembeli. Kita boleh setkan harga kita sendiri, kalau jadi pembeli sampai bila2 kita akan bergantung pada org.
Ini hanya sebahgian perancangan saja yg saya fikirkan, yang rasanya benefitnya akan dpt pada semua ahli, masih perlu ada penambah baikkan lagi. Org lain boleh kembangkan lagi perancanganni kalau sesuai.
Bukan apa, saya rasa dgn cara ni bisnes kita akan lebih cepat berkembang ditambah pula nanti dgn advertisement dr pihak majalah.com(activity spt yg dicadangkan oleh En Rahman) lagi meletupla harapnya.
Ini hanya cadangan, tak perlu diimplementkan, dilihat atau disimpan kalau tak releven. Tq kerana membaca.
Salam. Saya setuju dgn En Rahman yang kita kena mencari one common goal & needs dimana ia diperlukan oleh SEMUA anggota.
Cuma saya rasa untuk mencari persamaan tu kita kena fikirkan sesuatu bersama2..
sesuatu yang sesuai utk semua, apa bendanya?...
sbb tu kita kena discuss dgn semua sbb kita perlu dptkan idea2 yg bernas dr semua, tak kira la idea tu kebelakangke, ketengahke atau kedepan.
Pada pendapat saya,
Mcmmana nak jadikan mini market sbgai one common goal untuk semua?
mungkin kita boleh buat mcmni...
Cth :
Jumlah anggota persatuan/koperasi = 100 org
Bahagikan kepada negeri dan industri
Selangor=50 org
Industri yg diceburi:
10org=kain
10org=komputer
20org=alat tulis
10org=makanan
Penang=50org
Industri yg diceburi:
20org=makanan
30org=kain
Buka satu mini market dan letakkan semua barang2 ahli - Condition:
Sebagai permulaan syaratnya:
1)Seorg ahli dari setiap industri dr setiap negeri hanya boleh letak satu barang yg paling murah shj.
2)Tapi katakan barang tak banyak kemudian bolehla letak lebih dr satu barang.
3)TERBUKA-Tak kira samada org tu pemborong atau peruncit sbb tujuan kita utk memasarkan/memperkenalkan barang kita secara nyata/face to face pd customers.
Kalau taknak letak semua barang dlm satu tempat mungkin kita boleh buka kedai ikut industri. Cth org dlm industri kain buka kedai kain, org kedai makan buka kedai makan dan etc.
Mula2ni mungkin kita buka kedai kat satu negeri saja, esok lusa kalau ahli dah ramai bolehla buka cawangan setiap negeri dan setiap daerah.
Cuma pengurusan untuk setiap kedaitu perlula teratur dan org yang jalankan tugas kenala amanah dgn tugas yg diberi, kalau tak tunggu dan lihatjela.. Kalau camtu, Buat apapun rasanya tak akan jadi...
Sebagai ahli, kita pun kena la buang PHD kita tu jauh2, kalau barang orang lain tu laku dr kita punya jgnla ada PHD, kena la ada sikap bersatu padu antara satu sama lain. Kalau ada PHDni pun tak jadi apa gak...
Yg penting fizikal dan mental kena kuat, bersih dan semuanya kerana Allah... InsyaAllah berjaya.
Tempat-kena la cari tempat yg sesuai dgn dana, tak perlu la cari tempat yg harga sampai 50K. starting activity-kiosk kecilpun ok rasanya atau sewa tapak2 pameran letak semua barang2 ahli.
Kemudian mungkin kita boleh pikirkan macammana nak baiki hubungan antara peniaga dan pemborong dlm koop/persatuan - apa aktiviti yg boleh beri benefit pd kedua2 belah pihak.
1)Cth, kalau peniaga dpt tender kena beli at least 50% dr pemborong dlm koop/persatuanke.
2)Pemborong boleh bagi consignment/diskaun pd peniaga yg jadi ahli koop/persatuan kalau peniaga ada kedai sendiri atau etc.
Harapan saya, Lpstu kalau kita dah kenal antara satu sama lain dlm industri yg sama mungkin kita boleh buat joint venture jadi pengeluar. Sbb kalau jadi pengeluar lebih untung jadi pembeli. Kita boleh setkan harga kita sendiri, kalau jadi pembeli sampai bila2 kita akan bergantung pada org.
Ini hanya sebahgian perancangan saja yg saya fikirkan, yang rasanya benefitnya akan dpt pada semua ahli, masih perlu ada penambah baikkan lagi. Org lain boleh kembangkan lagi perancanganni kalau sesuai.
Bukan apa, saya rasa dgn cara ni bisnes kita akan lebih cepat berkembang ditambah pula nanti dgn advertisement dr pihak majalah.com(activity spt yg dicadangkan oleh En Rahman) lagi meletupla harapnya.
Ini hanya cadangan, tak perlu diimplementkan, dilihat atau disimpan kalau tak releven. Tq kerana membaca.
5. Fitry - Thu 24/Jun/2010, 11:58am
salam...ada lg satu cdgn aktiviti koperasi utk kumpul dana. bg sy agak best tp xtau la bg ahli2 lain hehe. sy cdgkn buka bisnes futsal kt kwsn target mcm area student. sy tgk kt shah alam cth ny court futsal slalu penuh.
modal permulaan diambil dr duit ahli2. dgn bisnes ni, kita xperlukan produk yg byk mcm bkk mini market (sy xkata mini market idea xbgus. ni cma kepelbagaian aktiviti).
sy xsure psl modal permulaan tp sy cuba kira jumlah yg boleh diperolehi sebulan (aggaran kasar).
buka 4 gelanggang.
beroperasi sehari 6 jam.
sejam dikenakan rm60.
sejam x rm60 = rm60
rm60 x 4 court = rm240
rm240 x 6jam = rm1440 (pungutan sehari)
pungutan 28 hari : rm1440 x 28 = rm40320.
rm40320 adalah pungutan kasar tanpa ditolak belanja lain mcm sewa, bil & gaji pekerja.
so, selain dana dikumpul dr kutipan bulanan para ahli, kita jgk dapat dana dr bisnes futsal & lain2.
tp sy pk mgkin bisnes ni boleh dijalankan selepas kedudukan koperasi dh mantap & ada rmai ahli.
sila bg pendapat.
salam...ada lg satu cdgn aktiviti koperasi utk kumpul dana. bg sy agak best tp xtau la bg ahli2 lain hehe. sy cdgkn buka bisnes futsal kt kwsn target mcm area student. sy tgk kt shah alam cth ny court futsal slalu penuh.
modal permulaan diambil dr duit ahli2. dgn bisnes ni, kita xperlukan produk yg byk mcm bkk mini market (sy xkata mini market idea xbgus. ni cma kepelbagaian aktiviti).
sy xsure psl modal permulaan tp sy cuba kira jumlah yg boleh diperolehi sebulan (aggaran kasar).
buka 4 gelanggang.
beroperasi sehari 6 jam.
sejam dikenakan rm60.
sejam x rm60 = rm60
rm60 x 4 court = rm240
rm240 x 6jam = rm1440 (pungutan sehari)
pungutan 28 hari : rm1440 x 28 = rm40320.
rm40320 adalah pungutan kasar tanpa ditolak belanja lain mcm sewa, bil & gaji pekerja.
so, selain dana dikumpul dr kutipan bulanan para ahli, kita jgk dapat dana dr bisnes futsal & lain2.
tp sy pk mgkin bisnes ni boleh dijalankan selepas kedudukan koperasi dh mantap & ada rmai ahli.
sila bg pendapat.
Salam,
Dalam bizplan nanti akan dijelaskan peranan internet, merchant, network dan pengguna. Apabila ini dibincangkan kemudian kita akan ujudkan satu sistem perniagaan yg mapan dan boleh bergerak dgn sendiri. Ia memerlukan perbincangan rapi terutama bagaimana nak menghubungkan pengeluar, pemborong, peruncit dan pengguna. Kita akan gunakan ICT sebagai pemangkinnya supaya maklumat cepat disalurkan. TK.
7. Faiz 8 - Fri 2/Jul/2010, 3:06pm
Salam sume... Lama betul x post... Saya ada terpikir sesuatu... Kenapa xgunakan kelebihan ASB atau ASW 2020... Pendek kata kita gunakan wang ahli untuk melabur dalam ASB atau ASW kemudian dividen yang kita dapat setiap tahun kita gunakan untuk membantu ahli dengan membuka akaun ASB atau ASW untuk ahli.
ASB :
Limit : RM 200,000
Dividen : 7-8% setahun
ASW :
Limit : Tiada limit dalam penyimpanan
Dividen : 5-6% setahun
Jikalau 20,000 ahli.
RM 1 seorang x 20,000 = RM 20,000 sebulan.
Buka satu akaun untuk pelaburan ASB jadi setiap bulan kita akan bank in kedalam ASB RM 20,000 sebulan. Maximum simpanan dalam ASB adalah RM 200,000. Jadi dalam sepuluh bulan akaun 1 sudah capai limit jadi kita akan bukan akaun kedua.
Jumlah dividen 8%
RM 200,000 x 8% = RM 16,000
Jadi kita hanya keluarkan RM 16,000 untuk memasukkan kedalam akaun kedua. Kita buka banyak akaun ahli di ASB sehingga semua ahli mendapat manfaat di atas pelaburan ini.
Dalam pelaburan ini risiko kerugian mmg tiada. Cuma ada pulangan dividen sahaja.
MCM mana semua. Boleh pakai ke IDEA ni...
Salam sume... Lama betul x post... Saya ada terpikir sesuatu... Kenapa xgunakan kelebihan ASB atau ASW 2020... Pendek kata kita gunakan wang ahli untuk melabur dalam ASB atau ASW kemudian dividen yang kita dapat setiap tahun kita gunakan untuk membantu ahli dengan membuka akaun ASB atau ASW untuk ahli.
ASB :
Limit : RM 200,000
Dividen : 7-8% setahun
ASW :
Limit : Tiada limit dalam penyimpanan
Dividen : 5-6% setahun
Jikalau 20,000 ahli.
RM 1 seorang x 20,000 = RM 20,000 sebulan.
Buka satu akaun untuk pelaburan ASB jadi setiap bulan kita akan bank in kedalam ASB RM 20,000 sebulan. Maximum simpanan dalam ASB adalah RM 200,000. Jadi dalam sepuluh bulan akaun 1 sudah capai limit jadi kita akan bukan akaun kedua.
Jumlah dividen 8%
RM 200,000 x 8% = RM 16,000
Jadi kita hanya keluarkan RM 16,000 untuk memasukkan kedalam akaun kedua. Kita buka banyak akaun ahli di ASB sehingga semua ahli mendapat manfaat di atas pelaburan ini.
Dalam pelaburan ini risiko kerugian mmg tiada. Cuma ada pulangan dividen sahaja.
MCM mana semua. Boleh pakai ke IDEA ni...
8. Feez - Sat 10/Jul/2010, 12:40pm
salam..berdasarkan apa yg bc..kwn2 smua bg idea yg mmg menarik..cthnya mcm buka futsal, buka mini market dan asb..andai kata kalo kita buka mini market..kita memerlukan wang utk membukanya..hasil keuntungan pn kita kena fikir..kos..bil n gaji..adakah utk koperasi atau terus kepada org perseorangan..
manakala futsal..sy ada memikirkan utk membukanya..berdasarkan rangka kerja yg sy dan rakan2 sy buat..untung boleh mencecah 100k sebulan..tp kos nya mmg mahal..dan sy xcukup duit..pndk kata nk buka futsal ni mmg kena ada modal yg besar..
manakala asb pula..hasil dividen 2 utk koperasi atau org perseorngan..dan mcm mana semua ahli yg melabur 2 bolh dpt faedah hasil dr pelaburan mereka..
jd..sy berpndpt..utk wujudkan koperasi mcm org cina atau yg lain la..mmg kena ada satu matlamat..atau satu persefahaman..cthnya..kita ada persatuan bunga orkid..persatuan penjual kasut..mcm2 lg..dan itu smua maju..dan salng membantu sbb diaorg ada 1 matlamat..cthnya..jual buga orkid..tp koperasi merupakan bnda yg bsr..
so..kewujudan koperasi adlh bg membantu ahli2 nya..andai kata ada yg hndk membuat koperasi..kita cuba wujudnya beberapa cabang perniagaan..bahagikan pula kepada negeri..dan setiap bisnes yg ada pd setiap negeri akn berurusan sendiri..cthnnya..bisnes kain di penang akan berurusan dgn bisnes kain di perak..yg ln pn sama jg..jd mngkn tiada mslh pembahagian keutungan..utk itu..kena ada yg menyelia dan pihak itu mstlh org yg mmpy kewangan dan bisnes yg stabil..krn hanya dia yg bleh membantu koperasi dan menggerakkan dana koperasi..
salam..berdasarkan apa yg bc..kwn2 smua bg idea yg mmg menarik..cthnya mcm buka futsal, buka mini market dan asb..andai kata kalo kita buka mini market..kita memerlukan wang utk membukanya..hasil keuntungan pn kita kena fikir..kos..bil n gaji..adakah utk koperasi atau terus kepada org perseorangan..
manakala futsal..sy ada memikirkan utk membukanya..berdasarkan rangka kerja yg sy dan rakan2 sy buat..untung boleh mencecah 100k sebulan..tp kos nya mmg mahal..dan sy xcukup duit..pndk kata nk buka futsal ni mmg kena ada modal yg besar..
manakala asb pula..hasil dividen 2 utk koperasi atau org perseorngan..dan mcm mana semua ahli yg melabur 2 bolh dpt faedah hasil dr pelaburan mereka..
jd..sy berpndpt..utk wujudkan koperasi mcm org cina atau yg lain la..mmg kena ada satu matlamat..atau satu persefahaman..cthnya..kita ada persatuan bunga orkid..persatuan penjual kasut..mcm2 lg..dan itu smua maju..dan salng membantu sbb diaorg ada 1 matlamat..cthnya..jual buga orkid..tp koperasi merupakan bnda yg bsr..
so..kewujudan koperasi adlh bg membantu ahli2 nya..andai kata ada yg hndk membuat koperasi..kita cuba wujudnya beberapa cabang perniagaan..bahagikan pula kepada negeri..dan setiap bisnes yg ada pd setiap negeri akn berurusan sendiri..cthnnya..bisnes kain di penang akan berurusan dgn bisnes kain di perak..yg ln pn sama jg..jd mngkn tiada mslh pembahagian keutungan..utk itu..kena ada yg menyelia dan pihak itu mstlh org yg mmpy kewangan dan bisnes yg stabil..krn hanya dia yg bleh membantu koperasi dan menggerakkan dana koperasi..
salam semua,
bagi pendapat saya lah,
modal memang la penting tapi modal adalah soal kedua atau ketiga.
yang pertama,
kena daftarkan koperasi secara sah.
yang kedua,
satu kan idea dan matlamat dalam hala tuju koperasi.
yang ketiga,
ukur kemampuan keewangan koperasi dengan perniagaan yang hendak dijalankan,
yang penting,
kita jangan la fikirkan projek yang besar-besar je,
selalunya projek yang besar-besar ni dilaksanakan setelah koperasi matang dalam tempoh 3-4 tahun yang akan datang.
koperasi boleh memulakan perniagaan kecil-kecilan diperingkat permulaan.
tanpa modal keewangan pun boleh hasilkan keuntungan.
sebagai contoh-
koperasi ujudkan kursus membuat kek atau jelly atau bimbingan keusahawanan atau apa saja kursus yang kemahiran pengendalian di cari daripada ahli yang berwibawa,
dapatkan grant anjuran kursus dari mara atau kklw atau icu atau fama atau apa saja agensi yang mempunyai usahawan di bawah bimbingan mereka,
agensi tersebut akan membayar yuran kursus kepada koperasi mengikut jumlah usahawan yang di hantar,
jadi terpulang la pada koperasi untuk mengenakan jumlah kursus tersebut.
koperasi hanya memerlukan modal tenaga kerja untuk menjayakan kursus tersebut saja.
maaf la, itu contoh sahaja.
banyak lagi perniagaan yang mampu menjana keuntungan yang lumayan kepada koperasi andai kita sama-sama berfikir secara rasional.
ikhlas.
mr zeck.
10. Nasir Rahman - Wed 14/Jul/2010, 8:55am
Yes Zeck, kita perlu membuat PM untuk halatuju koperasi dgn keupayaan kita. Biar kita menyiarap dahulu kemudian nya merangkak bertatih berjalan dan berlari bila sudah mempunyai keupayaan sendiri tanpa tongkat.
Beharap benar dapat Sdr Zeck bersama2 kita di mesyuarat yg akan datang.
Yes Zeck, kita perlu membuat PM untuk halatuju koperasi dgn keupayaan kita. Biar kita menyiarap dahulu kemudian nya merangkak bertatih berjalan dan berlari bila sudah mempunyai keupayaan sendiri tanpa tongkat.
Beharap benar dapat Sdr Zeck bersama2 kita di mesyuarat yg akan datang.
11. Rahman - Wed 14/Jul/2010, 9:40am
Thanks Mr Zeck & Abg Nasir.
Secara logiknya memang business yg melibatkan perkhidmatan lah yg mampu menjana pendapatan yg baik tanpa memerlukan modal dan risiko yg besar. Business yg melibatkan produk memerlukan stor dan stok. Kedua2nya memerlukan kos yg tinggi.
Abg Nasir -> kita kena put more emphasis on services/training/courses in discussion in next mtg.
Thanks Mr Zeck & Abg Nasir.
Secara logiknya memang business yg melibatkan perkhidmatan lah yg mampu menjana pendapatan yg baik tanpa memerlukan modal dan risiko yg besar. Business yg melibatkan produk memerlukan stor dan stok. Kedua2nya memerlukan kos yg tinggi.
Abg Nasir -> kita kena put more emphasis on services/training/courses in discussion in next mtg.
Salam Mr Zeck,
Saya setuju dengan cadangan encik zeck..
Walau pun saya belum berpeluang untuk menghadiri mesyuarat Pertubuhan KMC..
tapi saya ingin beri pandangan,..yg saya mempunyai sedikit pengalaman mempromosikan Produk2 FAMA ...pihak FAMA akan membayar kepada Pertubuhan yang bertanggung jawab memperkenalkan bahan keluaran FAMA..
Ini satu cara menjana pendapatan tanpa Modal yang besar..
ctbyzurah
13. Mr Zeck - Thu 15/Jul/2010, 4:54pm
salam semua,
yes kak siti,
ini barulah dikatakan bijak merancang,
kalau semua ahli lembaga keperasi majalah.com berfikiran macam kak siti,
pasti kita mampu mengorak langkah dengan penuh rasa bangga dan dihormati oleh koperasi-koperasi lain,
ianya kerana kita tidak mengharapkan wang ehsan dari skm.
amat menyedihkan bagi kita yang bergelar usahawan,
tapi hakikatnya tak ketahuan,
masih mengemis mengharapkan belas ehsan kerajaan dan agensi kerajaan memberikan bantuan dan pinjaman.
kita kena berusaha dengan kudrat yang ada bagi merialisasikan impian kita agar berjaya didalam perniagaan dengan titik peluh kita sendiri.
baru lah kerajaan dan agensi kerajaan serta orang ramai akan berbangga mengelarkan kita sebagai usahawan.
kita kena tunjukkan semangat usahawan sejati yang ujud dari dalam diri kita,
kita yang nak tubuh koperasi,
bukannya kerajaan yang suruh kita tubuh koperasi,
jadi, bila keinginan itu datang dari kita sendiri bermakna kita kenalah tunjukan kemampuan kita untuk berjaya.
memang betul,
skm menyediakan dana 30k permulaan disusuli 50k peringkat kedua.
dan seterusnya sehingga maxsimum 500j.
tapi apakah itu perlu bagi kita?
kita mungkin memerlukannya tapi bukan diperingkat permulaan ni.
biarlah kita merasa nikmat bersusah payah dahulu mencari dana dan memajukan koperasi.
barulah kita sendiri boleh berbangga dengan hasil kerja pasukan kita.
andai kita dah berjaya,
dan ingin mengembangkan cabang perniagaan yang memerlukan 100j, maka disaat itulah kita memohon ehsan skm untuk membantu kita.
ini baru perniagaan.
maaf la ye andai apa yang saya unjurkan ini menyinggung perasaan semua kawan2.
saya takde niat nak melukai hati sesiapa pun.
apa yang saya unjurkan ini adalah ikhlas dari hati saya.
saya ingin melihat orang melayu berjaya.
saya juga dari keluarga susah,
pernah melalui saat2 sukar di dalam hidup dan perniagaan,
tapi diatas prinsip yang telah sebati di dalam diri saya ini maka saya tak pernah meminjam dari mana2 bank dan tak pernah memohon grant dari mana2 agensi kerajaan.
mungkin orang mengatakan saya di bodoh dan menolak tuah,
tapi bagi saya,
perniagaan dan hidup saya ini milik saya.
jadi saya lah yang perlu mewarnakan warna apa yang sesuai begi perniagaan dan hidup saya.
alhamdulillah,
allah membantu saya.
dan syukur kehadrat allah swt kerana memberikan peluang agar saya berjaya ketahap ini.
maaf la ye, tersensitif lak.
berbalik pada koperasi kita ni.
cuba fikirkan bagaimana kita nak menjanakan pendapatan kepada koperasi dengan modal yang paling minima.
ikhlas.
mr zeck.
salam semua,
yes kak siti,
ini barulah dikatakan bijak merancang,
kalau semua ahli lembaga keperasi majalah.com berfikiran macam kak siti,
pasti kita mampu mengorak langkah dengan penuh rasa bangga dan dihormati oleh koperasi-koperasi lain,
ianya kerana kita tidak mengharapkan wang ehsan dari skm.
amat menyedihkan bagi kita yang bergelar usahawan,
tapi hakikatnya tak ketahuan,
masih mengemis mengharapkan belas ehsan kerajaan dan agensi kerajaan memberikan bantuan dan pinjaman.
kita kena berusaha dengan kudrat yang ada bagi merialisasikan impian kita agar berjaya didalam perniagaan dengan titik peluh kita sendiri.
baru lah kerajaan dan agensi kerajaan serta orang ramai akan berbangga mengelarkan kita sebagai usahawan.
kita kena tunjukkan semangat usahawan sejati yang ujud dari dalam diri kita,
kita yang nak tubuh koperasi,
bukannya kerajaan yang suruh kita tubuh koperasi,
jadi, bila keinginan itu datang dari kita sendiri bermakna kita kenalah tunjukan kemampuan kita untuk berjaya.
memang betul,
skm menyediakan dana 30k permulaan disusuli 50k peringkat kedua.
dan seterusnya sehingga maxsimum 500j.
tapi apakah itu perlu bagi kita?
kita mungkin memerlukannya tapi bukan diperingkat permulaan ni.
biarlah kita merasa nikmat bersusah payah dahulu mencari dana dan memajukan koperasi.
barulah kita sendiri boleh berbangga dengan hasil kerja pasukan kita.
andai kita dah berjaya,
dan ingin mengembangkan cabang perniagaan yang memerlukan 100j, maka disaat itulah kita memohon ehsan skm untuk membantu kita.
ini baru perniagaan.
maaf la ye andai apa yang saya unjurkan ini menyinggung perasaan semua kawan2.
saya takde niat nak melukai hati sesiapa pun.
apa yang saya unjurkan ini adalah ikhlas dari hati saya.
saya ingin melihat orang melayu berjaya.
saya juga dari keluarga susah,
pernah melalui saat2 sukar di dalam hidup dan perniagaan,
tapi diatas prinsip yang telah sebati di dalam diri saya ini maka saya tak pernah meminjam dari mana2 bank dan tak pernah memohon grant dari mana2 agensi kerajaan.
mungkin orang mengatakan saya di bodoh dan menolak tuah,
tapi bagi saya,
perniagaan dan hidup saya ini milik saya.
jadi saya lah yang perlu mewarnakan warna apa yang sesuai begi perniagaan dan hidup saya.
alhamdulillah,
allah membantu saya.
dan syukur kehadrat allah swt kerana memberikan peluang agar saya berjaya ketahap ini.
maaf la ye, tersensitif lak.
berbalik pada koperasi kita ni.
cuba fikirkan bagaimana kita nak menjanakan pendapatan kepada koperasi dengan modal yang paling minima.
ikhlas.
mr zeck.
14. Nasir Rahman - Fri 16/Jul/2010, 9:57am
Sdr Rahman,
Abg Nasir -> kita kena put more emphasis on services/training/courses in discussion in next mtg.
== apa yg bolih saya lihat dan cadang buat masa ini kita bolih coordinate dgn IUB membuat kursus2 jangka pendek untul ahli2 koperasi, jika mendapat sambutan dr ahli2 koperasi kita buatkan satu rangkaian kursus Usahawan2 berkala seluruh negeri, ini juga akan menjana pendapatan kepada koperasi.= cadangan saja.
Sdr Rahman,
Abg Nasir -> kita kena put more emphasis on services/training/courses in discussion in next mtg.
== apa yg bolih saya lihat dan cadang buat masa ini kita bolih coordinate dgn IUB membuat kursus2 jangka pendek untul ahli2 koperasi, jika mendapat sambutan dr ahli2 koperasi kita buatkan satu rangkaian kursus Usahawan2 berkala seluruh negeri, ini juga akan menjana pendapatan kepada koperasi.= cadangan saja.
Setuju dengan Nasir Rahman, saya sedia berkhidmat untuk dan demi koperasi.
16. En Sulaiman Ramli - Fri 20/Aug/2010, 6:50pm
salam..
jgn hanya melihat kepada menjana pendapatan shj, yg paling utama adalah 'MENJANA KEFAHAMAN' supaya setiap ahli yg bersama2 dgn koperasi anda mendapat kefahaman yg mantap. ini akan menghasilkan ahli yg sentiasa sabar dan bersyukur dgn apa yg bakal berlaku nanti. malah sentiasa mengembalikan segala permasalahan dan merujuk kpd pihak koperasi. pihak koperasi/persatuan jg bertindak sebgai 'Pendengar Yg Setia' bg mereka, supaya segala baik & buruk permasalahan ahli tercatat dan dicatit lalu menjadi garis panduan bg mematangkan koperasi/persatuan di masa hadapan. utk itu koperasi/peratuan jg wajib mewujudkan 1 department yg dpt menangani masalah ini 24 hours.. adakah sesiapa dlm kalangan koperasi/persatuan yg bersedia dgn tanggungjwb ini? inilah yg pertama perlu dibncangkan dan inilah yg akan membedakan koperasi/persatuan ini dgn yg lain.. kalau tidak koperasi/persatuan ini samalah dgn yg lain... lihatlah ending mereka...
sebagai contoh, jika ada 1 ahli koperasi/persatuan yg merujuk sesuatu hal pd org lain yakni di luar kalangan koperasi/persatuan, si dia akan mendapat sedikit sebanyak info yg pasti berbeza pendapat dgn apa yg si dia perolehi dr koperasi/persatuan ini. kesannya membawa kpd ahli yg tidak dpt fokus lantas menjadi ahli yg tiak aktif, hidup segan mati tak mau..
cont..
salam..
jgn hanya melihat kepada menjana pendapatan shj, yg paling utama adalah 'MENJANA KEFAHAMAN' supaya setiap ahli yg bersama2 dgn koperasi anda mendapat kefahaman yg mantap. ini akan menghasilkan ahli yg sentiasa sabar dan bersyukur dgn apa yg bakal berlaku nanti. malah sentiasa mengembalikan segala permasalahan dan merujuk kpd pihak koperasi. pihak koperasi/persatuan jg bertindak sebgai 'Pendengar Yg Setia' bg mereka, supaya segala baik & buruk permasalahan ahli tercatat dan dicatit lalu menjadi garis panduan bg mematangkan koperasi/persatuan di masa hadapan. utk itu koperasi/peratuan jg wajib mewujudkan 1 department yg dpt menangani masalah ini 24 hours.. adakah sesiapa dlm kalangan koperasi/persatuan yg bersedia dgn tanggungjwb ini? inilah yg pertama perlu dibncangkan dan inilah yg akan membedakan koperasi/persatuan ini dgn yg lain.. kalau tidak koperasi/persatuan ini samalah dgn yg lain... lihatlah ending mereka...
sebagai contoh, jika ada 1 ahli koperasi/persatuan yg merujuk sesuatu hal pd org lain yakni di luar kalangan koperasi/persatuan, si dia akan mendapat sedikit sebanyak info yg pasti berbeza pendapat dgn apa yg si dia perolehi dr koperasi/persatuan ini. kesannya membawa kpd ahli yg tidak dpt fokus lantas menjadi ahli yg tiak aktif, hidup segan mati tak mau..
cont..
17. Mr Zeck - Wed 25/Aug/2010, 10:42am
salam,
memang betul kata tuan,
kesefahaman amat la penting,
tapi mcm mana nak dapatka kesefahaman kalau alk kita baru je cadang nak tubuh koperasi dah kena tikam berkali2?
ini ke kesefahaman yang tuan sulaiman maksudkan?
kalau ini yang dimaksudkan, boleh la kita sama2 mempraktikkannya,
persefahaman akan ujud kalau kita mahu bekerjasama,
bab keuntungan didalam koperasi yang bakal ditubuhkan ni, siapa yang fikir ni?
tuan sulaiman ke atau pun alk?
kalau alk yang memikirkannya, tentu la betul sebab mereka yang akan menjalankan dan mengerakkan koperasi ni dan keuntungan pulak tentu semua ahli koperasi akan dapat merasainya walaupun sedikit syukur alhamdulillah,
tapi kalau tuan sulaiman yang memikirkan keuntungannya, macam mana nak kira lak ye?
tapi takpa, alk kita ni insyaallah semuanya berhati mulia, keuntungan koperasi ni nanti pasti diagihkan kepada tuan sulaiman juga,
saya di penang,
jadi saya terkecuali untuk menjadi ahli koperasi ni,
walau bagaimana pun sokong padu tetap akan saya berikan sekadar termampu dan selagi diterima,
kalau tak diterima pun tak pa, saya tak berkecil hati sedikit pun,
yang penting,
orang melayu kita dapat maju,
itu pun dah cukup buat saya.
ikhlas,
mr zeck.
salam,
memang betul kata tuan,
kesefahaman amat la penting,
tapi mcm mana nak dapatka kesefahaman kalau alk kita baru je cadang nak tubuh koperasi dah kena tikam berkali2?
ini ke kesefahaman yang tuan sulaiman maksudkan?
kalau ini yang dimaksudkan, boleh la kita sama2 mempraktikkannya,
persefahaman akan ujud kalau kita mahu bekerjasama,
bab keuntungan didalam koperasi yang bakal ditubuhkan ni, siapa yang fikir ni?
tuan sulaiman ke atau pun alk?
kalau alk yang memikirkannya, tentu la betul sebab mereka yang akan menjalankan dan mengerakkan koperasi ni dan keuntungan pulak tentu semua ahli koperasi akan dapat merasainya walaupun sedikit syukur alhamdulillah,
tapi kalau tuan sulaiman yang memikirkan keuntungannya, macam mana nak kira lak ye?
tapi takpa, alk kita ni insyaallah semuanya berhati mulia, keuntungan koperasi ni nanti pasti diagihkan kepada tuan sulaiman juga,
saya di penang,
jadi saya terkecuali untuk menjadi ahli koperasi ni,
walau bagaimana pun sokong padu tetap akan saya berikan sekadar termampu dan selagi diterima,
kalau tak diterima pun tak pa, saya tak berkecil hati sedikit pun,
yang penting,
orang melayu kita dapat maju,
itu pun dah cukup buat saya.
ikhlas,
mr zeck.
mcm i ckp dulu.. sbnarnya cam ni.. cdngan i..
Firstly - penubuhn psatuan majalah.com... kene guna nama lain,.. cam :"Psatuan Pemborong Siber" , "Psatuan Pengiklan Internet" atau sewaktunya . tak bleh Psatuan Majalah.Com .. ini gerenti kene reject .
Secondly - Psatuan kuarkan tender berbunyi:...
"Psatuan Membuka Peluang Tender Pengurusan IT dan Website:.. Sila Hantar Quotataion Kpd kami. Pemenang Tender Akan Kami Maklum"
....majalah.com boleh antar tender quotion
....i punya kompeni atau kompeni IT lain boleh antar juga .
Thirdly baru pilih Website development kompeni yg paling sesuwai.. harga tak mahal sgt .
Forthly baru boleh jalan Psatuan ni..
Fiftly... bila dah 1 tahun baru bleh buat koop
19. Shahrul 20 - Mon 6/Sep/2010, 3:59pm
salam,saya amat bersetuju jika kita tubuhkan 1 koperasi ..tp yang pentg niat kita sume kne jujur ,ikhlas untuk membangunkan koperasi
.saya ingin bertanyakan 1 soalan
klu saya hendak masuk koperasi ini,,mcm ne kte hendak berjumpe
salam,saya amat bersetuju jika kita tubuhkan 1 koperasi ..tp yang pentg niat kita sume kne jujur ,ikhlas untuk membangunkan koperasi
.saya ingin bertanyakan 1 soalan
klu saya hendak masuk koperasi ini,,mcm ne kte hendak berjumpe
20. Adizue - Tue 8/Mar/2011, 9:59am
assalamualaikum,
apa kata M.com cuba buka jualan secara offline, contohnya seperti bazar uptown atau downtown, tapi khas untuk akli M.com. Kumpulkan ahli disetiap negri dan buka penyertaanya kepada sesiapa yang berminat. sekadar cadangan.
assalamualaikum,
apa kata M.com cuba buka jualan secara offline, contohnya seperti bazar uptown atau downtown, tapi khas untuk akli M.com. Kumpulkan ahli disetiap negri dan buka penyertaanya kepada sesiapa yang berminat. sekadar cadangan.
Page 1 (Total 21 comments)